1254
Фото: ©️Turar Kazangapov/Tengrinews.kz
Принцип меритократии является фундаментальным механизмом профессионализации государственной службы. В результате системной реализации данного принципа в регионе наблюдается положительная динамика карьерного продвижения государственных служащих. Подобный рост основывается исключительно на личных достижениях сотрудников, а также на их высоких профессиональных и личностных компетенциях, передает DKNews.kz.
Итоги мониторинга за 2025 год, проведенного Департаментом Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы по Акмолинской области, подтверждают системное соблюдение принципа меритократии в местных исполнительных органах региона.
В частности, в 2025 году на вышестоящие должности были назначены 179 служащих. Из них по результатам внутренних конкурсов — 117, в порядке перевода — 56, на основании результатов оценки деятельности — 6. Для сравнения: в 2024 году данный показатель составил 163, а в 2023 году — 130.
Показатели / Период | 2023 год | 2024 год | 2025 год |
По результатам внутренних конкурсов | 83 | 91 | 117 |
В порядке перевода | 47 | 64 | 56 |
На основании результатов оценки деятельности | — | 8 | 6 |
Итого | 130 | 163 | 179 |
Рост данных показателей свидетельствует о системном функционировании «карьерной модели» в регионе. Данная тенденция не только способствует повышению престижа государственной службы, но и позволяет улучшить качественный состав управленческого звена в местных исполнительных органах.
Наряду с обеспечением карьерного продвижения кадров в системе государственной службы региона, приоритетное внимание уделяется вопросам реализации гендерной политики. По итогам 2025 года доля женщин составляет 1890 человек или 65,3% от общей численности государственных служащих.
В целом на руководящих должностях в системе государственной службы области работают 441 женщина, что составляет 44,2% от общего руководящего состава.
Состав женщин на руководящих должностях характеризуется следующими показателями:
Наименование должности | Количество | Процентный показатель (%) |
заместитель акима области | 1 | 0,23% |
аким района (города) | 1 | 0,23% |
заместитель акима района (города) | 9 | 2,04% |
заместитель руководителя аппарата акима области | 1 | 0,23% |
руководитель аппарата акима района (города) | 13 | 2,95% |
заместитель руководителя аппарата маслихата области | 1 | 0,23% |
руководитель областного управления | 6 | 1,36% |
заместитель руководителя областного управления | 7 | 1,59% |
руководитель самостоятельного отдела | 79 | 17,91% |
заместитель руководителя самостоятельного отдела | 21 | 4,76% |
аким села, сельского округа | 45 | 10,20% |
заместитель акима села, сельского округа | 2 | 0,45% |
руководитель структурного подразделения | 164 | 37,19% |
заведующий сектором | 91 | 20,63% |
Итого | 441 | 100% |
В целом, гендерная политика на государственной службе является одним из стратегических приоритетов, направленных на обеспечение равных прав и возможностей для граждан в системе государственного управления.
В настоящее время наряду с принципом меритократии, особое внимание уделяется вопросу увеличения доли женщин на уровне принятия решений. Кроме того, для развития гендерной чувствительности на государственной службе налажены механизмы недопущения дискриминации на этапах профессионального отбора и продвижения. Таким образом, гендерная политика в государственном секторе не ограничивается лишь декларацией равенства, а становится ключевым инструментом утверждения добросовестной конкуренции и инклюзивной культуры в профессиональной среде.
Жазира Сейтмаганбетова, руководитель управления государственной службы Департамента Агентства РК по делам государственной службы по Акмолинской области
назначения Акмолинская область госслужащие
Поезда Китай-Европа способствуют расширению ассортимента новогодних товаров для китайцев
Источник: dknews.kz
