Четверг, 22 июня 2017 13:16

Назначения акимов в 4 областях: как новички проявили себя?

  • Whatsapp: whatsapp +77084442694 +77084442694
Оцените материал
(0 голосов)

Со дня масштабных кадровых перестановок в исполнительной власти Казахстана прошло 100 дней. Портал sayasat.org проанализировал итоги работы новоназначенных персон за этот период, сообщает портал 365info

С чистого листа

Все четыре назначенца имеют общую черту – они работали в недрах бюрократии, где, собственно говоря, и состоялись. Так, Ералы Тугжанов (Мангистауская область) последние девять лет работал заместителем председателя Ассамблеи народа Казахстана (АНК). Столько же времени в столичном даунтауне был прописан Малик Мурзалин (Акмолинская область).

С 2012 года Ерлан Кошанов (Карагандинская область) возглавлял канцелярию премьер-министра. Кумар Аксакалов (Северо-Казахстанская область) более семи лет работал на руководящих должностях в правящей партии и президентской администрации.

С одной стороны, богатая аппаратная история наших сегодняшних героев и их чиновничья философия жизни, безусловно, будет накладывать отпечаток на сегодняшнюю ипостась. Но с другой стороны, они неизвестны широкой публике, а условная чистота их публичной карьеры открывает поле для маневров

Другими словами, они фактически начинали с чистого листа.

Тугжанов: и идеолог, и хозяйственник

Умение г-на Тугжанова находить консенсус, дополняемое тяжеловесностью и наличием большого опыта региональной работы, обусловили его назначение в такой сложный и противоречивый регион, как Мангистауская область. Причем по профессиональным качествам и личным компетенциям

Ералы Лукпанович из категории универсалов – одинаково хорошо отрабатывает как идеологию, так и хозяйственные вопросы

Активностью первых ста дней он продемонстрировал, что нацелен на конкретный результат – в области начали решаться узловые и закоренелые проблемы, подтягиваться социально-экономические показатели.

Мурзалин: из замов в управленцы

Аким Акмолинской области Малик Мурзалин имеет богатую карьеру, которую сделал в госаппарате. В его бэкграунде значатся позиции советника, заместителя, руководителя аппарата, первого заместителя. Однако номинально он никогда не был первым руководителем.

Поэтому для него назначение акимом области — это в первую очередь возможность реализовать себя и свои компетенции в качестве первого руководителя, что за минувшие сто дней Малик Кенесбаевич и начал делать.

Аксакалов: кризис-менеджер

Среди всей четверки Кумар Аксакалов единственный, имеющий опыт хозяйственной работы в регионе. Однако последние семь лет Кумар Иргибаевич работал как номенклатурный функционер – курировал организационный блок и аппаратную работу. Соответственно в последние годы он занимался бюрократическими вопросами – исполнение, контроль и т. д.

Но весенний паводок, который пришел в Северо-Казахстанскую область вместе с новым акимом, показал, что г-н Аксакалов не растерял хозяйственность. Более того, он продемонстрировал и кризис-менеджмент – несмотря на то, что СКО наиболее всего пострадала от половодья, властям региона удалось удержать ситуацию под контролем.

Кошанов: сильная рука

С приходом Ерлана Кошанова Карагандинская область стала возвращать былые позиции в негласном табеле значимости регионов. С 2012 года политические индексы региона неуклонно снижались – последние три областных акима скорее пользовались значимостью региона, нежели придавали ему тяжеловесность.

Аким Кошанов с первых же дней показал, что пришел всерьез, будет работать первым номером и не отдаст инициативу местной номенклатуре и элите

За минувшую стодневку Ерлан Жаканович погрузился в регион и показал, что для наведения порядка может воспользоваться кнутом, а для развития региона максимально использовать все коммуникационные возможности, наработанные в правительстве.

Заметили ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Прочитано 672 раз